Džem z tuby, koniec ďalšej fabriky
Slovenské rodinné firmy menia svoje produkty aj spôsob práce. Iveta Hrabovská prišla s nápadom baliť džem do túb, čím premenila tradičnú pochúťku na praktický snack do auta či na výlet.
Nie je jediná, kto skúša robiť veci inak. Rodinné podniky na Slovensku postupne prehodnocujú nielen svoje výrobky, ale aj pracovné postupy a hľadajú nové spôsoby, ako osloviť zákazníkov.
Príkladom zmien v slovenskej ekonomike je aj nemecký výrobca, ktorý po 20 rokoch končí na Slovensku a zatvára závod v Bánovciach. Výrobu presúva do Česka a Nemecka.
Mení sa aj vlastnícka štruktúra obchodných reťazcov. O slovenské predajne Tesca sa uchádzajú majitelia Lidla, Biedronky a Albertu, pričom o slovenský reťazec majú záujem tri skupiny.
Neistota panuje aj okolo daňovej politiky. Pred mesiacom oznámili zrušenie transakčnej dane, teraz Smer tvrdí, že transakčná daň zostane. Koalícia nemá na daň jednotný názor.
Rodinné firmy tak čelia nielen výzvam spojeným s inováciami vlastných produktov, ale aj meniacemu sa podnikateľskému prostrediu, odchodom zahraničných výrobcov a neistote v daňových pravidlách.
