Nová generácia absolventov: Očakávania vs. realita na trhu práce
V najbližších týždňoch sa na trh práce dostanú noví absolventi stredných a vysokých škôl, avšak zamestnávatelia sa vyjadrujú o obavách týkajúcich sa zástupcov generácie Z. Títo čerství absolventi prichádzajú na pracovisko s odlišnými očakávaniami a požiadavkami ako ich predchodcovia.
Podľa Martiny Magic, predsedníčky Slovenskej asociácie koučov, ide o skutočný problém, ktorý nie je len otázkou zamestnancov alebo zamestnávateľov, ale skôr prirodzeným konfliktom medzi rôznymi generáciami a ich hodnotami. Rozdiely v očakávaniach sú jedným z hlavných zdrojov nedorozumení medzi mladými pracovníkmi a ich zamestnávateľmi.
Očakávania absolventov vs. zamestnávateľov
Mladí absolventi kladú dôraz na otvorenú komunikáciu, pravidelnú spätnú väzbu a možnosti rýchlejšieho profesijného rastu. Na druhej strane, firmy často predpokladajú, že noví zamestnanci budú od začiatku samostatní a schopní vysokého výkonu. Pre generáciu Z nie je zamestnanie len prostredkom na prežitie; hľadajú pracovné prostredie, kde sa budú cítiť oceňovaní a ich úsilie bude mať hodnotu nad rámec zisku pre zamestnávateľa.
Podporuje to aj prieskum spoločnosti Deloitte, ktorý naznačuje, že pri výbere zamestnávateľa mladí ľudia zohľadňujú rovnováhu medzi pracovným a osobným životom, ako aj možnosti rozvoja a duševného zdravia. Tieto faktory sa stávajú pri rozhodovaní o zamestnaní rozhodujúce.
Stret s realitou a prvé zamestnanie
Nováčikovia na trhu práce sa často stretávajú s realitou, ktorá je pre nich sklamaním. Množstvo rutinných úloh a absencia okamžitého kariérneho rastu ich môže demotivovať. Martin Magic uvádza, že mnohí mladí zamestnanci sa cítia frustrovaní, keď zistia, že ich kariérny pokrok neprichádza tak rýchlo, ako očakávali, a že chýba konštruktívna spätná väzba zo strany nadriadených.
Potrebné zmeny vo firemných praktikách
Je nevyhnutné, aby sa zamestnávatelia prispôsobili týmto novým očakávaniam. Predpokladá sa, že generácia Z bude musieť prijať, že nie všetky zmeny je možné uskutočniť okamžite a že skúsenosti sa nadobúdajú postupne. Taktiež by mali vnímať prvé zamestnanie ako začiatok učebného procesu, nie ako finálne rozhodnutie o svojej kariére.
Na druhej strane, zamestnávatelia musia uznať, že dnešní mladí pracovníci hľadajú prístup, ktorý nie je založený výlučne na modeli príkaz- výkon-odmena. Zlepší sa to tým, že sa zintenzívni komunikácia, pravidelnú spätnú väzbu a podporu pre nových zamestnancov, čím sa docieli ich rýchlejšia adaptácia do firemných štruktúr.
Kľúč k spolupráci
V konečnom dôsledku je kľúčom k úspechnej spolupráci medzi generáciou Z a zamestnávateľmi vzájomné porozumenie. Kompromisy sú nevyhnutné z oboch strán, aby sa zabezpečila harmonická pracovná atmosféra, ktorá povzbudí mladých profesionálov a zabezpečí, že ich talent bude adekvátne využitý.
